Aborda negociação e conflito nas empresas, explorando formas de lidar com conflitos e etapas da negociação. Discute estilos de gestão de conflito, fatores geradores, e modelos estratégicos para uma negociação eficaz. Destaca a importância das concessões, comunicação, processamento de informações e tomada de decisões, apresentando a negociação como ferramenta crucial na gestão de recursos humanos.
Gestão de Pessoas
Transforme sua Liderança com Nossa Pós-Graduação
Na nossa Pós-Graduação, formamos líderes capazes de articular assertivamente métodos e ferramentas essenciais para a gestão de pessoas e a cocriação de negócios inovadores.
Com um corpo docente composto por mestres e doutores, com vasta experiência e excelente know-how, oferecemos aulas práticas que funcionam como verdadeiros laboratórios de aprendizagem. Nossos profissionais proporcionam uma troca de experiências rica e um alinhamento preciso de expectativas, preparando você para os desafios reais do mercado.
Objetivo
Qualificar profissionais de diversas áreas para a tomada de decisões eficazes diante das mudanças e desafios impostos pelas transformações sociais, econômicas e tecnológicas nos ambientes organizacionais.
Público-alvo
Destinada a profissionais de todas as áreas que desejam desenvolver suas habilidades de liderança, melhorar o desempenho dos colaboradores e alavancar seus negócios, potencializando a educação corporativa e promovendo uma gestão integrada e eficiente entre gestores.
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FISUL
Faculdade credenciada pelo MEC
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Período
Início: 26 de março/2025
Términio:13 de agosto de 2026 -
Carga horária
360 horas
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Coordenadora
Ma. Delci Meneghetti Casagrande
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Dias da semana
quartas-feiras e quintas-feiras
Horário:19h às 22h -
Modalidade
presencial
Conteúdo Programático
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1 - Administração de Conflitos e Negociação
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2 - Remuneração Estratégica e Gestão de Carreiras
Descrição de cargos; Estrutura de carreiras; Sistema de remuneração tradicional; Remuneração estratégica; Remuneração funcional; Remuneração por competências; Remuneração variável; principais benefícios e incentivos; Benefícios flexíveis; Participação nos lucros e resultados.
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3 - Qualidade de Vida no Trabalho e Responsabilidade Social
Aborda conceitos e abordagens de Qualidade de Vida no Trabalho (QVT), incluindo sua evolução histórica, saúde e segurança do trabalhador, estresse ocupacional e pesquisa na área. Destaca responsabilidades na gestão do público interno (condições de trabalho, desenvolvimento profissional, demissão e aposentadoria), impacto ambiental (qualidade ambiental e ciclo de vida do produto), relacionamento com o cliente (danos potenciais dos produtos e serviços), e comunidade (impacto empresarial e projetos sociais).
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4 - Desenvolvimento de Pessoas e Organizações – Educação Corporativa
Foca no gerenciamento de clima e cultura organizacional, com ênfase na integração dos trabalhadores à cultura da empresa. Aborda educação, treinamento, e desenvolvimento de pessoas, incluindo LNT, estratégias de capacitação, e políticas de treinamento. Destaca a elaboração, execução e avaliação de programas de capacitação, e o uso de sistemas corporativos de educação a distância (EAD).
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5 - Inteligência Emocional e Espiritualidade nas Organizações
Explora a influência das emoções no comportamento e a competência emocional como ferramenta de gestão. Destaca o desenvolvimento de competências interpessoais e intrapessoais, como autocontrole e empatia, em laboratórios vivenciais. Aborda a compreensão de papéis e valores no contexto organizacional, integridade, espiritualidade, e responsabilidade social, incluindo a prática da espiritualidade nas empresas e os sete hábitos das pessoas altamente eficazes, com ênfase no líder espiritualizado.
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6 - Coaching, Liderança e Motivação
Explora os fundamentos e benefícios do coaching e mentoring, com foco no desenvolvimento de competências do coach e liderança. Aborda técnicas, ferramentas, e a importância do autoconhecimento, comunicação, e motivação no trabalho. Discute teorias de motivação, frustração, e o significado do trabalho como fator motivacional, além da construção de um perfil de líder comprometido com pessoas e resultados.
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7 - Gestão por Competências e Gestão do Conhecimento
A disciplina foca na gestão estratégica de competências, destacando sua importância para o desenvolvimento organizacional e gerencial. Integra a gestão de competências com processos essenciais de RH, como recrutamento, avaliação de desempenho, desenvolvimento e sistemas de remuneração.
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8 - Gestão das Relações de Trabalho e Legislação Trabalhista
Aborda as relações de trabalho na contemporaneidade, destacando o direito do trabalho como organizador das relações profissionais. Explora legislação trabalhista, contratos, terceirização, remuneração, jornada, férias, encargos, e segurança no trabalho, com foco em equilibrar saúde e evitar passivos trabalhistas.
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9 - Estratégia de Recursos Humanos e Estratégia Empresarial
Explora a estratégia e reputação organizacional, destacando seu papel na conquista de mercado. Aborda o planejamento estratégico, modelos decisórios, e o gerenciamento estratégico de Recursos Humanos, focando na organização do trabalho e na implementação eficaz da gestão de RH.
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10 - Endomarketing, Comunicação Interna e Processos Grupais
Explora o endomarketing e a comunicação interna focados na valorização do relacionamento e acolhimento. Aborda as dinâmicas das relações formais e informais, a organização e funcionamento de grupos, desenvolvimento e mudanças em equipes, além das variáveis que influenciam a cultura e eficácia das equipes.
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11 - Gestão do Comportamento Humano
Explora a socialização, aprendizagem organizacional, diversidade, obstáculos à inovação e o papel do líder como educador. Aborda mudanças comportamentais, competências para a reinvenção do trabalho, percepção, autoconhecimento e a janela de Johari. Discute o impacto das mudanças na cultura e estratégia organizacional, com foco nas implicações para o RH e a ética nas relações de trabalho. Também enfatiza a comunicação interpessoal, verbal e não verbal, suas barreiras e importância nos relacionamentos e na dinâmica de grupo.
Corpo Docente
Delci Fátima Meneghetti Casagrande
Coordenador(a)
Titulação
Mestra
Disciplinas Ministradas
Qualidade de Vida no Trabalho
Recrutamento, Seleção e Avaliação de Desempenho
Responsabilidade Socioambiental
Tópicos Avançados em Gestão de RH
Resumo
Mestre em Qualidade Ambiental, Formação em Dinâmica de Grupos, MBA em Gestão de Pessoas, Graduação em Administração com Habilitação em Recursos Humanos.
delci.meneghetti@fisul.edu.br
ver lattes-
Delci Fátima Meneghetti Casagrande
delci.meneghetti@fisul.edu.br -
Adriana Locatelli Bertolini
adriana.bertolini@fisul.edu.br -
Alexandre Angonezi
alexandre.angonezi@fisul.edu.br
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Depoimentos de alunos da FISUL
outros cursos de MBAs e Pós
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MBA em Negócios
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MBA em Gestão para Concessionárias
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MBA em Gestão no Setor Elétrico
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MBA em Gestão Financeira para o Setor Elétrico
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MBA em Finanças Controladoria e ESG para EFPC’s
Ingresso via
Vestibular
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